茅亠攫
2019-05-28 10:21:05

一个月的政府关闭加剧了我们在华盛顿的领导人在谈判中迫切需要帮助的痛苦事实。

寻找解决顽固的政治分裂瘫痪政府的解决方案,一群现任和前任国会工作人员与哈佛大学和一个两党非营利组织安全美国伙伴关系一起,研究主要交易撮合者的策略。 在这样做的过程中,我们可能偶然发现了一条管理希尔政治分歧的道路。

政治家之间的分歧并不一定是坏事。 ,开国元勋 。 即使财政部长亚历山大·汉密尔顿政府不和谐,他也明白,他所经历的挫败感是詹姆斯麦迪逊鼓励政府机构分享和争夺权力的结果。

汉密尔顿时代的政治分歧与我们目前正在经历的政治分歧之间的区别在于,今天太多立法者似乎妥协的想法。 许多人已经说服自己,他们生活在二元“零和”的世界中,他们要么赢,要么输。

由于厌倦了观看我们所服务的机构所取得的成就如此之少,我们组织了来自两个主要政党的现任和前任工作人员围绕建立管理国会山分歧的专业能力的目标。 通过将PSA的两党使命与哈佛着名的谈判计划的专业知识相结合,我们的目标是从下到上改善国会的有毒文化。

在三个试点课程中,我们通过密集谈判和冲突解决培训接待了两党同事,以学习如何与双方的获胜者达成交易。

更困难的障碍是我们对妥协概念的天真和有时懒惰的看法。 希尔的文化告诉我们,妥协和谈判是关于像汽车推销员一样在中间会面,而实际上,它更多的是扩大馅饼和发现贸易价值。 通过研究“创造和要求价值”,“探索利益与立场”,“高价值和低价值交易”以及“谈判映射”的概念,我们努力重塑国会对妥协的态度。

该计划已经成功地帮助了近100名国会工作人员了解政治谈判的效用以及可以从中获得的可能性。 他们已经形成了两党关系,并且即使在最具挑战性的政治问题上也实践了跨越过道所需的战略。 而且,在此过程中,他们已成为更有信心的谈判者和更好的立法助手。

我们并不愚蠢地认为我们的计划是最终解决僵局的问题。 但我们确实希望通过削弱已经感染华盛顿的严厉抵制妥协,我们可以开始进行必要的变革,以削弱党派关系对我们政府机构的控制。

从一开始,我们的目标就是建立妥协的信心。 我们从未专注于阻止国会山的分歧。 我们知道,在负责任的立法者手中,分歧并不一定是有害的。

与PSA和哈佛一起参与该计划的民主党人和共和党人之所以这样做,是因为我们知道该系统受到威胁,如果发生变化,我们可能必须成为其代理人。

在第51号联邦党人中, “每个好公民都必须成为我们公共机构的哨兵”。 如果我们希望政府工作,我们不能把工作委托给我们当选的官员。 我们每个人都必须尽力而为。

K. Ward Cummings是 Power to Power:The Secret World of Presidents及其最值得信赖的顾问的作者 Nathan Sermonis是安全美国合作伙伴关系的执行董事。 两位作者都是美国众议院的政策顾问。